Innovatie Coach

Werken aan product innovatie en product verbeteringen kent vele uitdagingen. Zowel voor het ontwikkelteam als voor het management spelen uitdagende team dynamieken en onzekerheden mee. Ook na het oplossen van conceptuele vraagstukken is het nog een uitdaging om een product goed in het productieproces te laten instromen. Ik heb ervaren dat hiervoor een hechte samenwerking en vertrouwen in elkaar nodig is. Dit kan je leren – door deze thema’s aandacht te geven!

Als je die uitdagingen herkent binnen jouw organisatie en zoekende bent, hoe dit beter te laten verlopen, laat deze processen dan door mij begeleiden. Mijn praktijkervaring binnen innovatiemanagement en coachvak zet ik hiervoor in.

Kijken waar de vragen voor ondersteuning liggen, neem ik in ieder geval altijd de volgende thema’s mee:

• Samenwerken, hoe gaat dat?
• Vertrouwen in elkaar en in je zelf. Is er tijd om hieraan te bouwen?
• Een collectief plan, is dat er?
• Zijn de doelstellingen duidelijk geformuleerd, voor bedrijf, project en teamleden?
• Omgaan met tegenslagen en teleurstellingen, hoe gaat dat?

We bekijken ook of werkmethodieken, zoals Design Thinking, Rapid Learning en Collaborative Planning een verbetering kunnen brengen in het ontwikkelproces. Werken vanuit een efficiënte structuur met herkenbare processtappen helpen zowel team als organisatie om succesvol zijn.

Op bovenstaande onderwerpen verzorg ik trainingen en gerichte coaching. Op zowel individueel- als op teamniveau, zodat ontwikkeling in gang wordt gezet – met een SPRONGOMHOOG.

Hoe we te werk gaan

Team niveau – Tijdens een kennismakingsgesprek is het belangrijk te weten te komen wat de huidige bevindingen zijn van zowel het management als het (project)team. In welke processen,  interne/externe afstemming of werkmethodieken loopt het spaak. Nadat ik hier een beeld van heb gevormd doe ik een voorstel hoe hier in korte tijd door middel van intervisie en interviews, verder inzicht te krijgen zodat een passend plan van aanpak kan worden opgezet.

Hierin neem ik mee hoe andere werkmethodieken de effectiviteit in productontwikkeling kunnen verbeteren. Kijk ik naar de volwassenheid in samenwerking en waar persoonlijke ontwikkel vraagstukken kunnen liggen.

In elk traject wordt nadruk gelegd op het versterken van samenwerking en volwassenheid in persoonlijk leiderschap. Hierbij gaat het veelal over het vergroten van zelfkennis op zowel individueel als op teamniveau, het doorbreken van (belemmerende) gedachten patronen en het uitbreiden van gedragsrepertoire. Op deze manier ontwikkelt ieder zich tot de beste (professionele) versie van zichzelf én van het team.

Een tijdsspanne en kosten plaatje hoort hier natuurlijk bij. Als we elkaar hierin kunnen vinden maken we de opdracht compleet en gaan we van start! Het delen van resultaten, tussentijdse evaluatie of eventuele aanpassingen in het traject zijn onderdeel van het coachingstraject. Op weg naar groei en ontwikkeling – naar een SPRONGOMHOOG.